项目总是处于一定环境之中，项目组织必然要同环境发生各种联系。从项目管理的角度，可以将项目组织同环境发生联系分为（)几大类。

A.项目组织

B.项目资源

C.项目需求与目标

D.项目环境

E.项目资金

A.项目同其他组织的联系

B.对项目管理人员的要求

C.限制和制约组织规划的情况

D.与其他组织人员的私人关系

E.与技术部门的联系

A.项目管理的对象是项目或能够当做项目来运营的一些“作业”

B.项目管理的全过程需要体现系统管理思想

C.项目管理组织是一个柔性的团队组织

D.项目管理强调的是专业化的目标管理

E.项目管理需要一个良好的组织环境

A.企业或组织使用的专业技术方法

B.企业或组织使用的成本管理方法

C.企业项目活动的组织管理

D.地区或行业的中观环境

E.国家或国际的宏观环境

A.范围基准

B.事业环境因素

C.进度管理计划

D.组织过程资产

A.项目环境风险的识别

B.项目环境风险度量

C.项目环境风险应对措施的决策和管理

D.以上都不对

A.范围基准

B.事业环境因素

C.进度管理计划

D.组织过程资产

A.系统工程思想贯穿项目管理的全过程

B.项目管理的组织是临时的、具有柔性

C.项目管理的要点是创造和保持一个使项目顺利进行的环境

D.项目管理的方法、工具和技术手段具有先进性

A.项目管理的范围

B.国家经济管理环境

C.项目的经济合同关系与形式

D.组织领导及成员的素质——组织内部的因素

E.国际通行的项目管理方法与惯例