项目管理的基本要素主要有（)四个方面。

A.就项目当前或未来对企业的商业价值等方面提供说明

B.定义组织对项目的需求

C.选择项目经理以及在人员配备方面提供协助

D.为项目获取资金支持

E.任命项目发起人的联络人

A.信息回路比较复杂—矩阵式的缺点

B.项目管理层次较为复杂—项目式项目管理层次相对简单

C.项目成本进度不易控制—项目式项目成本、质量及进度等控制更加容易

D.同时有多个项目时容易出现资源浪费

E.项目结束时团队成员可能为去向担忧

A.启动项目

B.运行准备

C.组织与准备

D.执行项目工作

A.需求确定

B.CRM项目计划

C.CRM项目控制

D.CRM项目质量管理

A.项目管理的对象是项目或能够当做项目来运营的一些“作业”

B.项目管理的全过程需要体现系统管理思想

C.项目管理组织是一个柔性的团队组织

D.项目管理强调的是专业化的目标管理

E.项目管理需要一个良好的组织环境

A.项目规模

B.项目经理

C.项目目标

D.项目合同

A.组织决策者

B.其他项目利益相关者

C.职能部门负责人

D.项目负责人

E.项目团队成员

A.项目策划和项目组织

B.项目策划和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

A.①③④⑤

B. ①②③④

C. ①②④⑤

D. ②③④⑤

A.建设工程概况

B.组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分

C.法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项

D.项目所需资源的获取和核算办法

E.项目监理机构的人员岗位职责