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[单选题]

以团队为基础的职业发展模型规定了团队在不同职业发展阶段的活动。其中包括团队能力和项目管理培训、团队建设、技能和人员风格评估的是哪个阶段()?

A.将个人融入团队

B.继续开发团队

C.使团队更独立和更负责

D.培训整个团队

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第1题

斯安尼和伍纳克认为,团队职业发展模型的基本特征有()。

A.团队成员作为角色模范

B.团队确定团队和个人的培训机会

C.团队集体晋升到组织更高层

D.组织评估团队,团队评估个人

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第2题

尼克尔森认为,职业发展管理系统给组织带来的结果包括()。

A.更好的团队工作

B.工作和人员相匹配

C.使团队充满灵活性

D.使团队充满活力

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第3题

()和伍纳克于1997年指出,在以团队为基础的组织中,职业发展的责任由个人、团队和组织分担。

A.斯安尼

B.布鲁索特

C.尼克尔森

D.柯尼迪

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第4题

项目经理在一个平衡矩阵式组织工作,他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧()?

A.影响那些不直接向项目经理汇报的团队成员的能力

B.了解出全体团队成员不同职责的能力

C.给予团队成员不同激励的能力

D.协调团队成员之间冲突的能力

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第5题

当在一个平衡矩阵组织中工作时,项目经理意识到保持团队凝聚力、有效的团队激励和高效团队对项目成功至关重要,要管理这类组织应使用下列哪一项技巧()?

A.影响那些不直接向项目经理报告的团队成员的能力

B.给予团队成员不同激励的能力

C.协调团队成员之间冲突的能力

D.了解团队成员不同职责的能力

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第6题

人有生老病死,产品有生命周期。同样的道理,团队建设也有自己的生命周期,也就是人们常说的团队发展阶段。团队发展的阶段包括:()。

A.波动阶段

B.规范阶段

C.成熟阶段

D.形成阶段

E.等待阶段

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第7题

团队发展的不同阶段具有不同的特点,团队领导需要不同阶段的特点注重不同的角色和任务。在规范阶段,团队需要最高,任务需要其次,个人需要最低。这个阶段的团队发展方法为()。
A .建设团队的内部结构

B .最重要的是形成团队文化、形成团队规范

C .最重要的是安抚人心

D .鼓励团队成员不惧怕冲突,踊跃提建议

E .调整领导角色,允许团队有更大的自治性,参与式领导

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第8题

员工培训管理的目的在于()

A.提高员工的职业能力

B.改善企业的工作质量

C.建设高效的工作团队

D.提高企业的品牌效应

E.实现员工的自我价值

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第9题

团队建设是企业在管理中有计划、有目的地组织团队,并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。()
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