网点团队建设是有计划、有目的、有步骤地组织团队，最大程度发挥团队优势的人员配置和团队文化，对于网点具有极为重要的意义。（)

A.营造和谐统一的团队氛围

B.营造积极向上的团队氛围

C.杜绝团队成员间的不良竞争

D.实现整个团队思想一致、行动一致

A.重视和倡导团队文化建设，正确认识团队文化理论的内容和功能，积极倡导建设有自身特色的团队文化

B.表里如一，信守不渝，促使团队价值理念真正被广大员工所接受、认同

C.坚持不断学习、借鉴他人的优秀文化，以虚心好学的态度求得企业文化的丰富和完善

D.发挥创造作用，保持创新意识

E.以文化建设为重，经营管理居后

A.提高团队凝聚力

B.共同分担团队压力

C.提升团队抵抗风险的能力

D.可以有更多的自由发挥空间

A.有效团队

B.高效团队

C.客户服务

D.团队建设

A.团队的成员关系较密切，较容易达成共识，发挥各自的作用

B.团队中成员的地位相对平等，有利于沟通和交流

C.当团队成员之间发生冲突时，团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员结构较稳定

D.核心人物地位的确定是团队成员协商的结果，该人物具有一定的威信，能够作为团队的领导

E.团队领导集分权程度恰当，既不过度集权，又不过于分散

A．网点负责人要敏锐地发现利于网点经营发展的人员配置优化变革

B．要密切注意客户及竞争对手的变化和动向

C．要保有沉稳严肃的个人形象

D．要强调业绩的团队性，而不能褒贬个人

E．表现一贯性