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[判断题]

网点负责人要充分利用轮岗来实现网点团队建设的提升,不断优化人力和岗位配置。()

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第1题

按照网点人员配备和制度建设的规定,在人员配置优化的基本要求中,网点人员配置优化应注意的事项有()

A.网点负责人要敏锐地发现利于网点经营发展的人员配置优化变革

B.要密切注意客户及竞争对手的变化和动向

C.要保有沉稳严肃的个人形象

D.要强调业绩的团队性,而不能褒贬个人

E.表现一贯性

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第2题

网点团队建设是有计划、有目的、有步骤地组织团队,最大程度发挥团队优势的人员配置和团队文化,对于网点具有极为重要的意义。()
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第3题

网点负责人的营销能力主要包括网点负责人的个人营销能力和团队营销能力。()
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第4题

网点负责人要严格执行岗位分离、事权划分制度,建立健全员工岗位责任制。()
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第5题

在营业网点综合化建设工作中,优化网点劳动组合,奠定网点综合化服务基础的主要内容包括()

A.统一网点岗位设置标准

B.科学合理配置八岗位

C.合理配置自助设备数量

D.网点人员配置向营销服务岗倾斜

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第6题

网点营运副主管”和“网点营运主管”岗位人员仅配置了实物贵金属报表查询人员角色的相关功能。()
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第7题

按照网点人员配备和制度建设的规定,在网点的岗位轮换中,以下对其重要性描述不正确的是()

A.有利于提高员工综合素质

B.有利于提升员工积极性和凝聚力

C.有利于促进团队内竞争

D.进一步完善内部防范机制

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第8题

网点应允许员工对岗位有个性化的需求,但是所有成员必须遵守团队的安排。()
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第9题

网点负责人是网点现场管理的第一责任人。()
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第10题

一般来说,内部营销风险包括网点负责人职业道德的缺失和网点负责人的工作失误。()
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