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[多选题]

在管理实践中,组织的直线人员和参谋人员之间经常会出现一些矛盾,为了处理直线与参谋的矛盾,需要做好下列工作()

A.明确直线和参谋人员各自的职权关系

B.授予参谋人员一定的职能职权

C.鼓励直线人员和参谋人员间多协商

D.适时地轮换这两类人员把直线人员和参谋人员隔离开来

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第1题

为了解决直线与参谋的矛盾,应当()。
为了解决直线与参谋的矛盾,应当()。

A.明确职权关系

B.授予必要的职能权力

C.向参谋人员提供必要条件

D.将直线与参谋合二为一

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第2题

关于处理直线职权、参谋职权和职能职权三者之间的关系,下列说法正确的是()。

A.注意发挥参谋职权的作用

B.参谋应独立提出建议

C.直线主管应接受参谋的意见

D.直线主管不能为参谋作用

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第3题

转移到参谋人员和部门的直线职权称为()。

A.A.直线职权

B.B.职能职权

C.C.参谋职权

D.D.指挥权

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第4题

()是指对实现组织目标负有直接责任、对组织目标的实现起直接贡献的部门。()是指对组织目标的实现起间接贡献的,为实现企业的目标而协助、配合直线部门最有效地工作的一些部门。

A.参谋部门;直线部门

B.直线部门;参谋部门

C.产品部门;参谋部门

D.直线部门;产品部门

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第5题

()的优点是组织结构形式简单,命令统一,决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员,直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作,不利于提高效率,不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高,决策依赖于最高领导者。

A.职能制组织结构

B.直线制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.直线职能参谋制组织结构

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第6题

()是经办人员在工作上受直接主管的指挥、监督,同时可以与参谋、专家技术人员等交换已经的组织形式。其构成包括负责人、参谋、专家技术人员、业务单位主管、经办人员等。

A.A.扁平式组织

B.B.功能式组织

C.C.直线及功能式组织

D.D.委员会式组织

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第7题

()是经办人员在工作上受直接主管的指挥、监督,同时可以与参谋、专家技术人员等交换已经的组织形式。其构成包括负责人、参谋、专家技术人员、业务单位主管、经办人员等。

A、扁平式组织

B、功能式组织

C、直线及功能式组织

D、委员会式组织

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第8题

在职权类型中,()是指直线主管把原本属于自己的指挥命令下属的某些权力授给有关的参谋部门或参谋人员行使,从而使这些参谋部门不仅有研究、咨询和服务的责任,在某些范围内也具有一定的监督、决策和控制权。
在职权类型中,()是指直线主管把原本属于自己的指挥命令下属的某些权力授给有关的参谋部门或参谋人员行使,从而使这些参谋部门不仅有研究、咨询和服务的责任,在某些范围内也具有一定的监督、决策和控制权。

A、直线职权

B、职能职权

C、参谋职权

D、参照职权

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第9题

组织设计的基本要素包括()。

A.专业化、劳动分工和部门化

B.职权与责任

C.组织规模、管理层次和管理幅度

D.人员素质

E.直线与参谋

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第10题

()是以直线制为基础,直线指挥系统和功能系统相结合的组织形式。其构成包括负责人、专业参谋或行政管理单位、业务单位主管、业务单位经办人员。

A.A.矩阵式组织

B.B.功能式组织

C.C.直线及功能式组织

D.D.委员会式组织

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