绩效计划面谈的主要内容包括（)。

A.回顾一下已经准备好的各种信息

B.尽快把绩效计划目标的具体化

C.讨论重要性级别和授权问题

D.讨论衡量的标准

A.绩效评价的结果

B.回顾有关的信息

C.绩效计划目标的具体化

D.讨论衡量的标准

A.重要性级别

B.授权问题

C.衡量的标准

D.绩效计划目标的具体化

A.在进行绩效计划面谈时，首先往往需要回顾一下已经准备好的各种信息

B.授权问题也是重要的沟通内容，员工必须知道何时可以自己做决定，何时必须请示上级

C.对于每一个绩效目标，都需要讨论清楚员工拥有的决策权力

D.绩效计划的目标不能太具体

A.开场阶段

B.组织面谈阶段

C.结束阶段

D.评价阶段

A.回顾有关的信息

B.确定关键绩效指标

C.讨论管理人员能够提供的帮助

D.审定与确认

A.上一个绩效期间的评价结果

B.组织信息

C.个人履历表

D.工作回顾

A.绩效目标

B.绩效考评

C.绩效辅导

D.绩效改进

A.绩效指标的设计

B.绩效信息收集

C.绩效计划制订

D.绩效反馈面谈

A.确定绩效计划

B.设计绩效指标

C.制定考评方法

D.进行绩效信息收集