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[单选题]

为实现共同目标而结合在一起工作的团队称为()。

A.管理

B.组织

C.领导

D.管理人员

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第1题

管理人员为当前实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程是()

A.领导

B.组织

C.创新

D.控制

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第2题

领导职能是管理的重要职能,是影响群体为实现组织目标而努力的过程()
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第3题

通过对组织及其成员施加影响,促进组织目标实现的过程称为()

A.决策

B.表彰

C.领导

D.控制

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第4题

下列不属于“强迫分配法”的说法的是()
下列不属于“强迫分配法”的说法的是()

A.操作简便

B.刺激性强

C.无法将个人工作目标与组织目标结合在一起

D.团队合力有可能受损

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第5题

对人施加影响的艺术或过程,从而使人们情愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力的一种影响力是()。

A.领导

B.管理

C.控制

D.计划

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第6题

矩阵式组织结构的优点有()

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡—矩阵式项目管理权力平衡困难

D.信息回路比较简单—矩阵式信息回路比较复杂

E.不易产生多头领导的问题—矩阵式项目成员处于多头领导状态

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第7题

绩效管理系统通过将员工的工作活动与组织的战略目标联系起来,采用先进的管理工具,把组织、部门和个人的绩效紧密地联系在一起,实现员工个人绩效和组织绩效的共同提升,从而确保组织()的实现。

A.战略目的

B.管理目的

C.开发目的

D.计划目的

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第8题

项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的()。

A.项目

B.项目集

C.项目和项目集

D.项目、项目集和其他工作

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第9题

团队领导支持作用有哪些()

A.帮助团队成员发展技能和知识

B.促进个人目标

C.促进团队目标

D.促进组织目标

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第10题

矩阵式组织结构的缺点包括()

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.信息回路比较复杂

D.团队工作目标不明确

E.降低了工作效率与反应速度

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