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[多选题]

根据美国著名战略管理家迈克尔·波特的理论,产业竞争规律取决于以下哪几种因素()

A.新竞争者的进入

B.现有竞争者之间的竞争

C.供方的讨价还价能力

D.买方的讨价还价能力

E.替代品的威胁

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第1题

根据美国著名的战略管理学者迈克尔▪波特的观点,在一个行业中,存在着5种竞争力量,包括()

A.潜在加入者

B.代替品

C.消费者

D.供应者

E.行业中现有竞争者

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第2题

迈克尔·波特认为,企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、()、现有竞争者和潜在竞争者。
迈克尔·波特认为,企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、()、现有竞争者和潜在竞争者。

A.大型企业

B.新进入者

C.替代品

D.周边企业

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第3题

迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中包括()

A.行业新进入者的威胁

B.供应商议价能力

C.其他利益相关者力量

D.行业中现有竞争者

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第4题

产业竞争性分析主要使用迈克尔·波特教授提出的著名的“五种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是行业新进入者的威胁、现有竞争者之间的竞争、供应商的讨价还价能力、购买商的讨价还价能力和()的威胁。
产业竞争性分析主要使用迈克尔·波特教授提出的著名的“五种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是行业新进入者的威胁、现有竞争者之间的竞争、供应商的讨价还价能力、购买商的讨价还价能力和()的威胁。

A.替代产品

B.互补产品

C.新产品

D.老产品

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第5题

行业环境分析中,迈克尔·波特教授提出在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,具体是指()

A.潜在的进入者

B.替代品

C.购买者

D.供应者

E.现有竞争者

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第6题

迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和()

A.生产商

B.服务商

C.供应商

D.销售商

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第7题

五力分析模型是迈克尔·波特于上世纪()初提出,波特认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量:供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、行业内现有竞争者的竞争能力,对企业战略制定产生全球性的深远影响。

A.60年代

B.70年代

C.80年代

D.90年代

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第8题

迈克尔·波特的主要著作包括()。

A.《竞争战略》

B.《竞争优势》

C.《全球产业竞争》

D.《国家竞争优势》

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第9题

动态竞争战略的影响因素()。

A.竞争行动的类型

B.竞争者的声誉

C.竞争者对市场信息的依存度

D.竞争者的资源状况

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第10题

美国战略学家迈克尔·波特提出企业基本竞争战略不包括()

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.本土化战略

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