对“别把OKR当成是一次性项目”这句话理解错误的是()。
A.OKR的一个例外的特征是没有“预期结束日期”
B.OKR应该深深植入企业文化之中,成为持续经营业务的一种方式
C.OKR永远不会结束,因为你的业务永远不会终结
D.总有一天,你能永远把竞争对手甩在身后,实现对市场的绝对统治
A.OKR的一个例外的特征是没有“预期结束日期”
B.OKR应该深深植入企业文化之中,成为持续经营业务的一种方式
C.OKR永远不会结束,因为你的业务永远不会终结
D.总有一天,你能永远把竞争对手甩在身后,实现对市场的绝对统治
第1题
A.联结过程应当从顶层OKR开始
B.OKR并不需要一对一无缝联结
C.团队层面的OKR应该聚焦在其上层业务单元的OKR,而非公司的OKR
D.OKR的联结应该是“紧耦合”而非“松耦合”
第2题
A.OKR和其他绩效管理工具的首要不同在于OKR的框架相对更简单,更容易被掌握
B.OKR非常简单直接,应用时不需要进行任何培训
C.企业没有真正的战略,使用OKR一样可以带来持续的成功
D.数字化信息应该多出现在目标"O"的制定中,这样更易于衡量评价
第3题
A.在OKR推进过程中,高层赞助人是第一重要的角色
B.高层赞助人的合作伙伴被称为OKR斗士,他们通常是具有卓越沟通技能的中层管理者
C.OKR斗士最重要的作用是作为公司内部的OKR专家,是其他成员有疑问时的第一求助对象
D.OKR是某一特定部门在向其他部门强制推行的某个项目
第4题
A.废墟的存在是正常的
B.这句话具有生动的形象性和深刻的思想。
C.作者希望掩盖废墟,因为留着废墟,对大地来说,无论如何都是遗憾。
D.用排比的手法,很有气势,说服力强。
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