下列属于按照管理会计角度进行的项目成本划分的是（)

A.项目的资源规划

B.成本估算

C.成本预算和成本控制

D.项目成本核算与分析

E.项目成本决算与审计

A.企业单位的成本

B.自我实施项目的成本

C.项目供应商的成本

D.项目承包商的成本

A.项目团队组建

B.项目资源计划的制订

C.项目成本与项目价值的估算

D.项目成本与项目价值的预算

A.项目的各种确定性成本

B.项目的各种不确定性成本

C.项目收支和造价关系的控制

D.项目资源的合理配置控制

A.降低项目成本

B.提高项目的经济效益

C.控制项目成本

D.节约成本费用

A.项目设计成本

B.项目的获取成本

C.项目定义和决策成本

D.项目实施成本

A.项目成本控制的目的性

B.项目成本控制的人为性

C.项目成本控制的过程性

D.项目成本控制的学习性

E.项目成本控制的团队性

A.延长项目的工期会减少项目的成本

B.项目质量的要求越高,则项目的成本就会越大

C.项目完成的活动越复杂,则项目的成本就会越大

D.在项目所耗资源的数量和单价两个要素中,资源的数量对项目成本的影响较大

A.项目的质量要求越高，则项目的成本就会越大

B.延长项目的工期会减少项目的成本

C.在项目所消耗资源的数量和单价两个要素中，资源的单价对项目成本的影响较大

D.项目完成的活动越复杂，则项目的成本就会越大

（)是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的过程。它包括资源的配置、成本、费用的预算以及费用的控制等工作。

A.项目成本管理

B.项目采购管理

C.项目工程量管理

D.项目质量管理