更多“项目管理办公室只是负责选择项目经理,对项目的结果不负有责任。…”相关的问题
第1题
职能型组织的优点之一是以项目为导向,项目经理负责管理整个项目,可以充分调动项目的资源,保证项目的有效实施。()
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第2题
项目经理一般不参与项目计划的制定,而只是负责批准项目计划。()
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第3题
项目整合管理对于项目的成功至关重要,而项目整合管理的执行责任人是()
A.高层领导
B.项目小组成员
C.项目管理办公室
D.项目经理
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第4题
项目建议书只是对拟建项目的大体设想,不是批准项目的最后依据。()
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第5题
项目经理对整个项目的成功结束负全面的管理责任。()
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第6题
项目经理是项目的组织者和管理者,其在项目实施和管理活动中处于核心地位。()
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第7题
一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。()
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第8题
培训项目经理主要负责具体培训项目的设计和开发。()
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第9题
项目群经理不仅要负责单个项目的管理,而且要负责多个项目在不同时间的协调工作。()
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第10题
生产基地配套完善类项目、基建类项目,由控制部负责牵头项目的施工过程管理。()
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