项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（)为项目建设的增值服务。

项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（)为项目建设的增值服务。

A.存档和处理

B.处理和交流

C.传输的组织和控制

D.收集和存储

A.生产运营管理

B.企业管理

C.项目管理

D.人力资源管理

A.项目策划和项目组织

B.项目策划和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

A.项目管理的目的是实现费用.进度和质量等目标

B.施工方和设计方的项目管理是管理的核心

C.项目管理信息系统主要用于项目的组织控制

D.项目管理规划只涉及项目的决策和设计阶段

A.项目结构

B.项目工具

C.项目控制

D.组织系统

A.提高项目的社会效益和经济效益

B.提高项目的使用功能和建设质量

C.降低建设成本和经营成本

D.为项目建设的决策和实施增值

A.施工进度控制

B.项目人力资源管理

C.工程合同管理

D.工程质量控制

E.组织项目管理班子

A.控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行的

B.控制是通过“监督”和“纠偏”来实现的

C.控制的必要性是由外部环境的变化和组织内部的变化决定的

D.控制的对象为人员，财务，作业，信息和组织的总体绩效

工程项目管理内涵是“自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目管理控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”，由此可见（)，选择最准确的选项。

A.项目管理的重要性

B.项目管理控制对项目建设成功起决定作用

C.工程的项目策划对项目建设成功起决定作用

D.工程的项目策划与实施后的有效管理是项目建设成功的前提

A.项目的进度管理

B.施工的质量控制

C.施工的信息管理

D.施工的成本控制