在项目组织过程中，正确的顺序为（）

A.预测一衡量一比较

B.衡量一比较一分解

C.预测一衡量一分解

D.比较一衡量一分解

A.项目目标分解

B.工作分解结构

C.项目进度计划

D.制约因素

E.历史资料

A.工序的组织

B.工序的分解

C.划分不可分工序

D.确定工时

A.部门之间

B.部门内上级到下级

C.组织内

D.员工之间

A.按成本项目占比分解

B.按功能评价系数分解

C.按制造过程分解

D.按各零部件的成本占比分解

E.按因素分解

A.能分能合

B.区别对待，有粗有细

C.有可靠的数据来源

D.目标分解结构与组织分解结构相对应

A.按建设单位和实施主体的管理职能分解

B.按产品或项目的功能和地域分布分解

C.按照项目的实施过程和各个目标分解

D.按项目建设期和回收期分解

E.按项目资金来源分解

A.分解工序

B.分析生产组织和劳动组织状况

C.实地观测和分析计算

D.分析设备工具状况

A.绩效目标的确立和分解--绩效目标的评估--绩效目标的实施

B.绩效目标的评估--绩效目标的确立和分解--绩效目标的实施

C.绩效目标的确立和分解--绩效目标的实施--绩效目标的评估

D.绩效目标的实施--绩效目标的评估--绩效目标的确立和分解

A.准备工作一布管顺序检查一布管作业一填写布管记录一下道工席

B.准备工作一制管一布管作业一布管顺序检查一填写布管记录一下道工序

C.准备工作一布管顺序检查一布营作业一-填写布管记录

D.准备工作一布管顺序检查一制管一布管作业一填写布管记录