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（请给出正确答案）
[单选题]
A公司是一家食品生产公司，该公司对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是（）
A.该企业所占的地理位置优越属于内部的优势
B.企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势
C.若该企业要走向国际化，国际贸易壁垒以看做是机会
D.该企业在消费者中的口碑不高是威胁
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第2题
甲公司是国内一家大型食品加工企业，2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上，跨界进入保健品行业。为此，公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验，利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（）
A.适宜性标准
B.可行性标准
C.可接受性标准
D.合理性标准
第3题
有一家生产与水上活动相关产品的公司“海丰公司”，该公司准备建立一个网站，其目的如下：⚫为公司做
有一家生产与水上活动相关产品的公司“海丰公司”，该公司准备建立一个网站，其目的如下：
⚫为公司做宣传;
⚫在线销售其产品，主要有：游泳衣;浴巾;防晒产品;冲浪板、救生圈等;
⚫统计分析用户类型及产品的销量，为今后的生产活动提供数据支持。
若为该公司设计并实现这个网站，请分析并确定该网站前台的主要功能。
第4题
A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（）
A.多元化战略
B.纵向一体化战略
C.横向一体化战略
D.混合一体化战略
第5题
甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）
A．自动化生产线
B．独特的企业文化
C．员工的技能和知识
D．作为商业秘密保管的食品配方
第6题
德仁公司是一家制药集团企业，2013年下半年，该公司通过并购将一家药店纳入公司旗下，并进行重组。2014年德仁公司编制预算时应注意的问题是（）
A.需要分析企业中每个部门的需求和成本
B.假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去
C.资源分配可以基于以前期间的资源分配情况
D.实现协调预算
第7题
甲公司是一家乙二醇生产企业，有从业人员288人，乙公司是一家纺织企业，有从业人员450人，丙公司是一家机械厂，有从业人员150人。依据《安全生产法》的规定，下列关于安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法，正确的是（)。
A.甲公司可以不设置安全生产管理机构，但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员
B.甲公司应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员
C.乙公司可以不设置安全生产管理机构，但应当配备专职或者兼职安全生产管理人员
D.乙公司应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生
第8题
企业的外部环境可分为两类:宏观外部环境和企业所处的产业环境。以下关于外部环境的阐述，不正确的是()。
企业的外部环境可分为两类:宏观外部环境和企业所处的产业环境。以下关于外部环境的阐述，不正确的是（)。
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A.外部环境诸因素对一个企业的影响程度是不同的
B.产业环境直接影响企业的生产经营活动，是企业微观的外部环境
C.产业环境和位于其内部的企业不受宏观环境的影响
D.宏观外部环境因素间接或潜在地对企业产生作用和影响
第9题
刘先生今年的年龄是35岁，在一家大型的生产电器的股份有限公司工作。该电器公司的效益良好，并根据《企业年金试行办法》在今年成立了企业年金理事会，开始了企业年金计划，则该公司的职工退休后的收入情况要根据企业年金计划的相关规定确定。该电器公司为了实现年金的投资效益，分别委托一家基金公司作为投资管理人，一家商业银行作为年金计划的托管人和账户管理人。从上面所提供的信息我们可以看（）
A.企业年金理事会
B.基金管理公司
C.商业银行
D.投资管理人
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