题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（）
A．自动化生产线
B．独特的企业文化
C．员工的技能和知识
D．作为商业秘密保管的食品配方
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A.能够分散业务风险
B.企业可利用未被充分利用的资源
C.为企业提供规模经济的成本优势
D.企业可较容易地从资本市场中获得融资
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第2题
某国际快餐连锁公司宣布在伊斯兰国家开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（）
A.社会和文化因素
B.经济因素
C.政治和法律因素
D.技术因素
第3题
甲公司是一家以互联网游戏为主营业务的企业，在前些年借着互联网游戏大发展的东风赚得盆满钵满。为了获得更大发展，甲公司邀请国际知名的丙管理咨询公司为其制订了战略发展规划，进入了网络文学、网络音乐、体育文娱、互联网金融、旅游等多个产业，但企业在资金和人才储备上都没法跟上，总部及各分子公司的管理层也是各怀异心，使得企业陷入动荡，已经制定好的战略不断调整，导致企业资源遭到极大浪费，最终陷入经营困境。根据《企
A.发展战略因主观原因频繁变动
B.发展战略实施不到位
C.发展战略脱离企业实际能力
D.缺乏明确的发展战略
第4题
甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴两淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款占80%。下列各项中，属于甲公司在日常经营中面临的市场风险的有（）
A.利率风险
B.汇率风险
C.商品价格风险
D.股票价格风险
第5题
甲公司是一家汽车生产企业。一方面，甲公司运用大数据技术对生产及组装部门进行优化，有效降低了成本。另一方面，随着互联技术的进一步发展，甲公司转变了固有的 4S 店销售的观念，决定推出网上销售渠道。从战略创新类型角度分析，甲公司涉及的战略创新类型有（）
A.产品创新
B.流程创新
C.定位创新
D.范式创新
第6题
A公司是一家食品生产公司，该公司对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是（）
A.该企业所占的地理位置优越属于内部的优势
B.企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势
C.若该企业要走向国际化，国际贸易壁垒以看做是机会
D.该企业在消费者中的口碑不高是威胁
第7题
甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是产品专业化战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（）
A.为不同年龄层次的顾客提供各种档次的服装
B.为老年消费者提供各种档次的服装
C.为青年、中年和老年消费者提供高档服装
D.为老年消费者提供高档服装
第8题
甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上，进军金融行业，为此决定与国内一家大型金融企业建立合资企业。根据以上信息可以判断企业决定进军金融行业的决策属于（）
A.公司总体战略
B.职能部门战略
C.市场营销战略
D.业务单位战略
第9题
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，频临破产。甲公司遭遇的风险属于（）
A.财务风险
B.技术风险
C.产业风险
D.战略风险
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