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[判断题]

工作分析是指运用科学的程序对职位进行比较,以确定一个职位相对于另一个职位在工资或者薪金等级中的位置。()

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第1题

()是运用科学的程序和方法对组织中某一职位的“相对价值”进行分析、比较,以确定该职位“相对价值”大小的过程。
()是运用科学的程序和方法对组织中某一职位的“相对价值”进行分析、比较,以确定该职位“相对价值”大小的过程。

A、工作分析

B、工作设计

C、工件评价

D、工作描述

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第2题

()在工作分析的基础上,采取科学的方法,对组织内部各职位的责任大小、工作强度、工作环境、工作难度、任职条件等因素进行评价,以确定各职位在组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列。

A.岗位分析

B.工作评价

C.职位分类

D.工作职责

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第3题

在工作分析的基础上,通过一套系统性的方法对各职位信息进行分析处理,用以确定各职位在组织战略实现和价值创造中的贡献和价值的是()。

A.工作评价

B.人员招聘

C.职位分析

D.职位评价

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第4题

工作评价法的具体实施步骤包括()。

A.确定本组织中的基准职位

B.确定每个职位的相对价值

C.将类似职位归入同一工资等级

D.根据基准职位的工资水平确定每个工资等级的工资水平,并对工资率进行微调

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第5题

我们可以运用职位描述信息来发现职位上的任职者需要承担的一些工作职责及其相关工作活动,然后运用这种信息来确定职位在组织内部的相对价值。这种情况说明了()之间的关系。

A.职位分析与职位评价

B.培训开发与人力资源规划

C.职位分析与绩效考核

D.职位设计与培训开发

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第6题

职位薪酬体系设计步骤的第三步是()。

A.了解组织的基本组织结构和职位在组织中的具体位置

B.进行职位分析

C.完成职位评价

D.编写职位说明书

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第7题

当一个职位工作的性质分属于两个职系以上,而职责程度不相当时,以程度较低的职系工作为准,确定其应属职系。()
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第8题

脑力劳动者职位在社会职位总额中所占比例越来越大。()
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第9题

以下不属于基本薪酬结构设计步骤的是()。

A.通观被评价职位的点值情况,根据职位评价点数对职位进行排序

B.按照职位点数对职位进行初步分组

C.根据各职位等级内部各种职位的价值差异大小确定各个薪酬区间的变动比率

D.根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围

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第10题

以劳动者从事劳动的职位等级或岗位等级为依据确定劳动者工资的工资等级制度类型是()
以劳动者从事劳动的职位等级或岗位等级为依据确定劳动者工资的工资等级制度类型是()

A.职能型工资制

B.职位型工资制

C.年资型工资制

D.多元型工资制

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