在半个战略实施模式中，企业高层管理人员要研究井参与战略的事实，为有效实施战略创造良好的组织环境，是（)战略实施模式。

A.构建企业的组织结构

B.挑选合适的企业高层管理者

C.有效管理和实施战略变革

D.确定特定经营环境的竞争优势

A.增长型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

A.战略的设计、资源保证、实施的机构、外部组织、监督

B.战略的精度、资源保证、实施的机构、外部组织、监督

C.战略的精度、资源保证、实施的机构、内部组织

D.战略的设计、资源保证、实施的机构、内部组织

A.企业知识产权战略是企业经营战略的重要组成部分

B.企业知识产权战略有助于提高企业市场竞争力

C.企业知识产权战略的有效实施将有助于企业获取和保持市场的竞争优势

D.企业知识产权战略是国家、地区以及行业知识产权战略实施的基础

A.回应环境

B.监控过程

C.检查战略基础

D.检查组织目标

A.非营利组织的战略管理，始于战略使命的陈述

B.战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制

C.战略计划的制定是战略实施的前提和基础，战略实施是战略评估的依据

D.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制

A.指挥型模式的特点是，企业高层领导重点考虑的是如何实施战略

B.变革型模式的缺点是如果过分强调组织体系和结构，有可能失去战略的灵活性

C.合作型模式的不足在于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商后的产物，可能会降低战略的经济合理性

D.在文化型的模式中管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施

A.战略分析

B.战略控制

C.战略选择

D.战略实施