企业制定的新战略与原有的企业文化（)时，企业应在不影响原有企业文化总体风格的前提下，对某些特殊的领域实行不同的文化管理，以适应新战略带来的变化。

A.一致

B.核心一致

C.部分不一致

D.很不一致

A.一致

B.核心一致

C.部分不一致

D.很不一致

A.一致

B.核心一致

C.部分不一致

D.很不一致

A.企业文化共同体伴随着企业革命、企业管理革命，对企业文化特质进行较为彻底的吐故纳新，进行多方位的整治和新的融合

B.企业文化对某一种新生的(主要指企业文化共同体内生的)或外来的企业文化特质加以同化

C.一种企业文化风格、规范趋于完美、成熟后，开始通过社会各种渠道进行传播和扩散

D.在企业文化共同体内，对创造的(内生的)或引进的一组企业文化特质进行重组、重造，以形成企业某一方面文化的综合

A.以企业使命为基础

B.加强协同作用

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

A.企业文化质的规定性在于，它是一种企业经营理念、价值观和企业人的行为准则

B.企业文化无时不在，无处不在，充满企业运行的一切时间和空间，体现于企业人的一切行为之中

C.企业文化不是突然出现的，它与企业相伴而生，因而它是继承下来的，但又不是一成不变的，而是随着时代的发展不断变化

D.企业领导层在企业文化形成过程中起主导作用，企业文化通常体现企业创办人及其后继者所提倡的文化和经营思想

A.企业文化是一种重视人、以人为中心的企业管理方式，强调要把企业建成一种人人都有社会使命感和责任感的命运共同体

B.从狭义的角度来理解企业文化的内涵，认为企业文化的内涵中，既不包括物质性因素，也不包括强制执行的规章制度

C.从观念形态的角度来界定企业文化，把企业的价值观念体系和职工的群体意识作为企业文化的重点和核心

D.企业文化是一个企业(公司)在长期的生产经营中形成的特定文化观念、价值体系、道德规范、传统、风格、习惯和与此相联系的生产经营观念

A.总体战略方案

B.特殊领域战略

C.各部门、各单位的分战略

D.局部领域战略

E.全领域战略

A.思想政治工作在发展我国企业文化之中处于主导地位，它决定着企业文化的发展方向

B.企业文化对提高企业员工的素质具有极大的功效，发展企业文化可以为思想政治工作的开展创造良好的条件

C.企业文化对增强企业凝聚力、实现企业目标具有不可替代的作用，发展企业文化可以摆脱“思想政治工作难做，政工干部难当”的局面

D.企业文化在发展生产力、增强企业活力上有巨大的精神激励作用，发展企业文化，可以改变企业思想政治工作与生产经营活动相脱离的“两张皮”现象

A.企业文化选择

B.企业文化演变

C.企业文化冲突

D.企业文化传播