题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列哪项决定了适宜采用宽幅度管理()

A.很少或没有培训

B.不适当或不明确的授权

C.不成熟的下属

D.内外部环境的急剧变化

E.使用可以考核的目标作为标准

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第1题

下属在工作上越成熟,管理的幅度就越小,管理层次越多,反之,当下属在工作上越不成熟,管理的幅度就越大,管理层次越少。()
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第2题

造成“反授权”的原因有()。

A.授权不明确,导致被授权者一遇到问题就上交,让领导来把关

B.被授权者缺乏魄力或经验,不敢自主决定

C.领导在授权给下属后,生怕大权旁落,很多事仍“事必躬亲”

D.有些领导宁可自己多干多做,也不愿意闲着不干或少干

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第3题

下属人员接受的培训越好,工作能力越强,则()。

A.管理幅度越可能变小

B.管理幅度不变

C.管理幅度先变小后变大

D.管理幅度越可能变大

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第4题

管理幅度(管理跨度)是指一个人或者组织直接管理的下属人员或机构的数目,在以下情况下,管理幅度可以加宽的是()

A.组织各项工作的过程普遍得到标准化

B.组织环境很不稳定,时常出现新情况

C.工作的相互依赖程度高,经常需要跨部门协调

D.下属工作单位在地理位置上相当分散

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第5题

一个主管人员或主管机构有效地直接指挥、控制的下属的人数是()。

A.组织机构

B.职位分类

C.管理幅度

D.管理层次

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第6题

企业管理幅度是管理者可能直接领导或管理的()。

A.部门个数

B.产品个数

C.市场个数

D.下属个数

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第7题

下属人员接受的培训越好,工作能力越强,则管理幅度()。

A.越小

B.不变

C.先小后大

D.越大

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第8题

确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?()

A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低

B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升

C.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题

D.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度

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第9题

属于增大管理幅度的有()

A.适当的授权

B.受过良好训练的下属

C.面对的问题比较复杂

D.事前有良好的计划

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第10题

授权是一项激励员工达到良好业绩的方法。如果管理层采取以下哪项,授权可能是无效的()

A.采用参与式的决定方法

B.采用标准的(向下的)绩效评估方法

C.降低正规化的程度

D.教育和培训员工

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