更多“项目的工期、质量、成本等方面的决策,通常由项目的业主或客户来…”相关的问题
第1题
培训项目经理主要负责具体培训项目的设计和开发。()
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第2题
项目管理办公室只是负责选择项目经理,对项目的结果不负有责任。()
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第3题
职能型组织的优点之一是以项目为导向,项目经理负责管理整个项目,可以充分调动项目的资源,保证项目的有效实施。()
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第4题
生产基地配套完善类项目、基建类项目,由控制部负责牵头项目的施工过程管理。()
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第5题
负责项目的组织、计划及实施全过程的利益相关方是()。
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第6题
监理实施细则楚进行监理工作的“施工设计图”,应根据监理项目的具体情况,由项目总监理工程师负责编写。()
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第7题
项目的概念阶段,主要是保证项目的进度,成本,质量的顺利完成。()
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第8题
公益项目的成本由投资和 经营成本构成,一般只有增值税的支出。()
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第9题
项目的进度冲突往往是由于项目经理的权利受限而发生的。()
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第10题
下面哪些因素会影响项目的成本?()
A.项目工期的长短
B.项目的质量高低
C.项目的复杂性
D.项目资源耗费数量
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