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[多选题]

管理者可采取的绩效改进措施有()。

A.参加组织内外关于绩效管理、人员管理等培训

B.向组织内有经验的管理人员学习

C.向人力资源管理专家咨询

D.适当调整部门内的人员分工或进行部门间人员交流,以改善部门内的人际关系

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第1题

员工可采取的绩效改进措施有()。

A.向主管或有经验的同事学习,观摩他人的做法

B.阅读相关的书籍

C.参加组织内外的有关培训

D.参加相关领域的研讨会

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第2题

人力绩效技术是通过采取综合绩效改进方案或干预措施,实现绩效提升的目的。它致力于将()、环境再造、反馈系统或激励制度与可衡量的绩效连接起来,从而使组织实现其经营目的和目标。
人力绩效技术是通过采取综合绩效改进方案或干预措施,实现绩效提升的目的。它致力于将()、环境再造、反馈系统或激励制度与可衡量的绩效连接起来,从而使组织实现其经营目的和目标。

A、培训

B、管理

C、组织分析

D、人员调整

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第3题

绩效管理培训的内容包括:使管理人员和员工认识到绩效管理系统本身、()、掌握绩效管理的技巧和方法、有效地处理问题。

A.学习绩效管理知识

B.学会使用绩效评估工具

C.培养责任感

D.学会沟通

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第4题

培训管理需求分析主要包括组织、工作、人员三个不同层面,其中人员层面主要包括()

A.管理人员和一般员工分析

B.绩效管理人员和直线管理人员分析

C.人力资源部人员和生产部门人员分析

D.高层管理人员和基层管理人员分析

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第5题

绩效管理培训的组织者通常由以下人员构成,他们是( )。
绩效管理培训的组织者通常由以下人员构成,他们是()。

A、直接主管和员工

B、人力资源管理人员和员工

C、人力资源管理人员和高层管理者

D、直接主管的高层管理者

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第6题

绩效管理的考评者是组织的___()

A.一般人员

B.技术人员

C.管理人员

D.临时人员

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第7题

绩效考核结果要与()等管理环节相衔接。

A.制定绩效改进计划

B.组织培训

C.薪酬福利

D.职务调整

E.员工职业生涯发展

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第8题

管理者采取恰当的领导风格,激励或指导员工克服困难,帮助其实现绩效目标并确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程是指()。

A.绩效沟通

B.绩效管理

C.绩效辅导

D.绩效薪酬

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第9题

改善员工的工作绩效并最终提升组织的整体绩效是()的根本目的。

A.绩效考评

B.绩效管理

C.绩效改进

D.绩效沟通

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第10题

()是管理者根据绩效计划,采取恰当的领导风格,对下属进行持续的指导,确保员工工作不偏离组织战略目标,并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。

A.绩效管理

B.绩效考评

C.绩效辅导

D.绩效监控

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