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[单选题]

项目经理成本管理责任不包括()。

A.合理规划施工现场平面布置-工程技术人员

B.控制材料采购成本

C.完成对公司的承包指标

D.控制暂设费调迁费福利基金

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第1题

工程材料费的控制应从()方面着手。

A.合理设计施工现场的平面布置

B.合理使用周转材料

C.以最佳方式采购材料,努力降低采购成本

D.合理设计施工的开工时间

E.根据施工实际情况确定材料规格

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第2题

试题一 论信息系统项目的成本管理长期以来,有很多项目经理只关注项目是否按期完成和质量情况,缺少对成本的责任控制,项目超预算的现象屡见不鲜,往往是项目完成后进行核算时才发现只有很少的利润甚至根本没有利润。企业是以赢利为目的,越来越多的企业对其下属项目经理提出了成本管理的要求。为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目中所花费成本的控制。项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程,从而确保项

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第3题

生产车间的成本管理不包括()

A.对工人的管理

B.控制材料消耗数量

C.控制工资费用

D.控制其他费用

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第4题

《信息技术安全性评估准则》经常被称为()

A.AA标准

B.BB标准

C.CC标准

D.DD标准

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第5题

在规划采购管理过程中, 项目经理希望考场行业情况和供应商能力, 了解市场供需情况, 以便合理的作出采购的安排, 项目经理应该采用哪个工具与技术完成此工作()

A.市场调研

B.自制或外购分析

C.专家判断

D.供方选择分析

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第6题

一位项目经理获悉,将从拥有质量低声誉的供应商采购关键材料,若要优化质量控制成本,项目经理应该使用什么工具或技术()

A.控制图

B.石川图

C.样品测试

D.散点图

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第7题

成本管理的手段是完成成本责任,提高成本效率。()
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第8题

以下问题不属于采购人员在确定采购目标时必须明确的是()

A.公司对零售客户的服务战略

B.公司的服务与成本导向,以及对服务/成本平衡的考虑

C.公司的品牌规划

D.工业企业对品牌培育的支持力度

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第9题

成本管理的内容,包括()。

A.成本规划

B.成本计算

C.成本控制

D.业绩评价

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第10题

材料的成本控制可从招标采购、用量控制、材料价格控制入手()
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