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[主观题]

某国际合作项目计划制造并向市场投入—种创新工具。项目经理受命对该项目的实施指定可行的项目计划，项目发起人称，项目可能需要赶工，项目经理在确定项目资金需求时，需要下列哪些以完成任务（)？

A.活动成本估算、估算依据、范围基准、项目进度表、资源日历、合同以及组织过程资产

B.范围基准、利害关系者登记簿、成本绩效基准、进度基准、风险登记册、企业环境因素和组织过程资产

C.工作绩效评估、预算预测、组织过程资产更新、变更请求、项目管理计划更新的项目文件更新

D.控制界限、绩效评估、过程说明、过程费率、单位措施和各工作分解结构措施的成本

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第1题

项目的资源投入大部分集中于项目生命周期的（）阶段。

A.项目定义

B.项目计划

C.项目实施

D.项目收尾

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第2题

在项目开工前由项目管理层主持编制的，目的在于指导实施工程项目实施阶段管理的文件是（）

A.群体工程施工项目管理计划

B.单位工程施工项目管理实施计划

C.施工项目管理实施计划

D.分项工程施工项目管理实施计划

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第3题

项目管理过程包括项目的()。

项目管理过程包括项目的（)。

A.发起

B.计划

C.实施

D.管理

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第4题

下列属于编制项目计划过程中存在的普遍性问题描述正确的有（)

A.某些项目经理和项目管理人员不肯在编制项目计划阶段投入足够时间

B.深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制

C.质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一

D.重视预留比较现实的应急资源储备

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第5题

项目发起人在项目收尾阶段的角色与责任有（)。

A.参加或派员参加项目经验教训交流会议

B.审批项目计划及执行中的变更

C.定期对项目实施管理的审查

D.签署并批准项目结束

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第6题

项目资源计划，是指通过分析和识别项目的资源需求，确定出项目需要投入的资源种类(包括人力、设备、材料、资金等等)、项目资源投入的数量和项目资源投入的时间，从而制定出项目资源供应计划的项目成本管理活动。()此题为判断题(对，错)。

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第7题

项目发起人在项目实施阶段的角色与责任有（)。

A.定期对项目实施管理的审查

B.保证项目人员的可获得性

C.协助解决项目需求方面的问题

D.书面批准各种项目要求以及资格标准

E.审批项目计划及执行中的变更

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第8题

在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（)。

A.全面性要求

B.详细程度要求

C.技术性要求

D.弹性要求

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第9题

在项目实施人员中，适时与客户沟通，确立项目目标，建立组织机构，编制计划，负责项目全面管理的角色是（)。

A.实施工程师

B.项目经理

C.产品经理

D.财务人员

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第10题

为了监控和报告项目的进展并对成本费用做出预测，是建立（)的主要原因。

A.项目进度计划

B.项目进度基准计划

C.项目费用计划

D.项目资源计划

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