为了监控和报告项目的进展并对成本费用做出预测,是建立()的主要原因。
A.项目进度计划
B.项目进度基准计划
C.项目费用计划
D.项目资源计划
A.项目进度计划
B.项目进度基准计划
C.项目费用计划
D.项目资源计划
第1题
A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据
B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善
C.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划和实施性进度计划
D.项目进度计划系统包括不同计划深度的、不同计划功能的、不同项目参与方的、不同计划周期的
第2题
A.项目进度跟踪组织
B.项目管理小组
C.项目指导委员会
D.项目资源计划小组
第3题
A.编制项目进度总控制计划的调改版本
B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本
C.编制正式报告
D.编制项目进度总控制计划的正式版本
第4题
A.如项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内
B.项目进度超前于计划,项目成本超出预算
C.项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内
D.项目进度落后于计划,项目成本超出预算
第6题
A.进行进度计划系统结构分析
B.进行项目结构分析
C.编制各层进度计划
D.编制总进度计划
第7题
A.进度计划是项目进度控制和管理的依据
B.目进度计划是表达项目中各项工作、工序的开展顺序、开始即完成时间及其相互衔接关系的计划
C.通过项目进度计划的编制,使项目实施形成一个有机整体
D.项目进度计划的方法有关键路径法和计划评审技术。对每项活动都采用三个时间估计值,强调用灵活的成本来达到进度要求,这属于关键路径法
第10题
A.④—③—②—①
B.②—④—①—③
C.④—②—①—③
D.②—④—③—①
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