员工考核档案是作为薪酬调整、职务升降、岗 位调动、培训提升、奖励惩戒等的依据（）

A.考核结果与待遇挂钩，严格按业绩评价分数决定浮动工资，不允许对业绩评价分数的修改

B.考核结果与能力开发挂钩，以考核结果作为规划被考核者培训或能力开发的依据

C.考核结果同职务升降挂钩，提升业绩优秀的员工，将业绩较差的被考核者调到低级别岗位

D.考核结果同职务升降挂钩，有利于人才作用的发挥和调动员工积极性

E.考核结果同职务升降挂钩，考虑对业绩较差的员工进行培训，培训后重新上岗

A.绩效改进

B.薪酬管理

C.职务升降与调整

D.人员培训

A.技能薪酬制

B.职能薪酬制

C.能力薪酬制

D.岗位薪酬制

A.岗位薪酬制

B.职务薪酬制

C.技能薪酬制

D.职能薪酬制

（)是根据员工所在的工作岗位的不同，以及同一岗位内技术复杂程度、劳动责任、劳动强度的不同所划分的等级，确定员工薪酬的制度。

A、岗位考核制

B、岗位薪酬制

C、岗位绩效制

D、岗位奖励制

A.薪酬调整

B.岗位调整

C.员工培训

D.招聘选拔

E.人力资源规划

A.岗位薪酬

B.技能薪酬

C.职位薪酬

D.能力薪酬

A.员工的地域差异和员工的岗位差异

B.员工的岗位职务差异和员工的个体特征差异

C.员工的地域差异和员工的个体特征差异

D.员工的教育水平差异和员工的劳动贡献差异

A.基本薪酬

B.岗位薪酬

C.岗位绩效薪酬

D.特殊薪酬

E.技能薪酬