以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构优点？（）

A、既有纵向优势，又有横向优势

B、可以对组织成员负较强责任与权力

C、会展项目经理对结果负责

D、会展项目经理没有权力拿到所需资源

A、极端矩阵组织结构

B、强矩阵组织结构

C、平衡矩阵组织结构

D、弱矩阵组织结构

A.项目经理和职能部门经理可以发挥各自优势

B.成员具有较高的事业稳定性和安全性

C.项目组成员具有两个或以上领导，责任清晰

D.各种资源利用率达到最高

A.矩阵型组织结构

B.事业部型组织结构

C.职能型组织结构

D.直线型组织结构

A.A.权责界定模糊，只能部门间容易发生矛盾

B.B.促进交流学习，提高项目效率

C.C.既双重汇报，多重领导

D.D.会展项目组织成员不易管理

A.它是以纵向为主的矩阵组织结构

B.它是以横向为主的矩阵组织结构

C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应以纵向工作部门的指令为主指令

D.横向工作部门不同意纵向工作部门指令时，由横向工作部门提出，项目主任负责协调

A.指挥统一

B.权力分散

C.权责明确

D.便于控制

A.A.矩阵型组织结构

B.B.直线型组织结构

C.C.职能型组织结构

D.D.项目型组织结构