以下哪一个组织形式充分考虑了会展项目组织的临时性，并将项目组织叠加于职能型项目组织系统之上进行资源的跨部门整合（)？

A.A.独立性

B.B.长期性

C.C.临时性

D.D.要素流的横向性

A.A.权责界定模糊，只能部门间容易发生矛盾

B.B.促进交流学习，提高项目效率

C.C.既双重汇报，多重领导

D.D.会展项目组织成员不易管理

A.矩阵型组织

B.职能组织型

C.项目组织型

D.事业部型

A.参谋型组织

B.项目型组织

C.直线型组织

D.运用型组织

A.A.项目经理

B.B.职责描述

C.C.宣传策划

D.D.项目团队

A.项目型组织结构

B.职能型组织结构

C.组织职能型

D.事业部

E.矩阵型组织结构

A.既有纵向优势，又有横向优势

B.可以对组织成员负较强责任与权力

C.会展项目经理对结果负责

D.会展项目经没有权力拿到所需资源

A.项目式组织

B.矩阵式组织

C.职能式组织

D.直线式组织

A.项目对于资源的配置是以工作来实现的,也就是说项目管理能够提高资源的使用效率

B.组织可以通过项目管理工具对资源使用的情况进行定期评估,从而更加有效地控制和监督资源的使用情况

C.项目团队的组织形式相比于传统的职能形式能够更加有效地整合资源

D.以上均正确

A.职能型组织

B.项目组织型

C.事业部型

D.矩阵组织型