从哪些方面衡量一个组织集权或分权的程度（)。

A.决策的目标

B.决策的数目

C.决策的重要及其影响面

D.决策者的工作风格

E.决策审批手续的简繁

A.决策者的人数

B.决策的数目

C.个人决策与集体决策的数量比例

D.决策的重要性及影响面

E.决策审批手续的繁简

A.分权程度高

B.分权程度低

C.集权程度低

D.与分权集权无关

A.决策的代价和重要性

B.政策一致性的愿望

C.组织的规模

D.企业的历史

E.领导人的个性

A..日益正规化

B.大批量生产

C.集权化决策

D.分权化决策

A.组织中较低层次做出的决策，上级要求审核的程度越低，分权程度越高

B.如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最小

C.如果做出决策之后必须立即向上级报告，分权的程度就小一些

D.下级在做决策时需要请示或照会的人越少，其分权程度就越大

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.集体决策

E.个人决策

A.该公司集权程度较高

B.该公司分权程度较高

C.该公司管理人员素质较高

D.该公司高层主管比较开明