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[主观题]

团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式不合理的是()。

团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识,采取的方式不合理的是()。

A.李总经常组织一些主题活动,让团队成员根据主题做准备,然后向其他成员进行示范

B.高总经常询问团队成员工作的进展

C.张总经常与团队成员交流学习中的收获,而对于他们遇到的困难置之不理

D.孙总常常要求团队成员以培训师的身份,对别人进行培训

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第1题

某公司最近组织了一次培训,李总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识,他可采取的方法不包括()

A.经常询问团队成员学习的进展

B.要求团队成员定期实施审查

C.在与团队成员沟通时,态度平易近人

D.对团队成员提出的任何困难,都予以解决

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第2题

团队领导支持作用有哪些()

A.帮助团队成员发展技能和知识

B.促进个人目标

C.促进团队目标

D.促进组织目标

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第3题

团队领导要想具备团队支持能力,必须做到()。①让团队成员了解自己的重要性;②经常与团队成员沟通,并参与到他们的工作中去;③不断鼓励团队成员;④了解团队成员的生活情况。
团队领导要想具备团队支持能力,必须做到()。①让团队成员了解自己的重要性;②经常与团队成员沟通,并参与到他们的工作中去;③不断鼓励团队成员;④了解团队成员的生活情况。

A.①②④

B.①②③

C.②③④

D.①③④

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第4题

团队领导需要使团队目标恰当而有意义,帮助团队成员建立责任感和自信心,强化团队成员的技能,处理好各种团队内外关系,干实事并为团队成员创造机会。()
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第5题

提升团队的凝聚力措施之一是增强领导效能,他要求领导应做到以下哪些()

A、努力改进自身的领导方式

B、采取民主式的领导行为

C、让团队成员表达自己的意见

D、让团队成员参与团队的决策

E、让团队成员感到自豪

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第6题

团队成员的绩效可以看作是团队领导绩效的一部分,所以对团队的考核也是对团队领导的考核。()
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第7题

关于平衡团队角色的方法,属于“委派”所对应的表现是()。
关于平衡团队角色的方法,属于“委派”所对应的表现是()。

A.如果团队扩大或者有人离开,在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去。

B.如果一个团队成员有比较高的技能和能力,但水平没有完全发挥出来,团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们。

C.如果团队的实施能力很差,则可以考虑更换员工的角色,将擅长行动的员工转移到这个角色。

D.如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”,就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果成员没有创造性思维,就可以举行集体讨论,或者提供一些相关课程。

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第8题

虚拟星状创业团队的优势:()。

A.团队的成员关系较密切,较容易达成共识,发挥各自的作用

B.团队中成员的地位相对平等,有利于沟通和交流

C.当团队成员之间发生冲突时,团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突,团队成员结构较稳定

D.核心人物地位的确定是团队成员协商的结果,该人物具有一定的威信,能够作为团队的领导

E.团队领导集分权程度恰当,既不过度集权,又不过于分散

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第9题

民主型风格的领导通常让团队成员自己做决定,并允许他们以自己认为对的方式去完成任务。()
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第10题

按照领导方式,团队可以分为()。

A.自我管理型团队

B. 有明确领导的团队

C. 供销团队

D.日常工作团队

E. 虚拟或电子团队

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