题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你想构建你的项目,让每个项目队员完成独立的工作包。这工作包是一个()

A.WBS中可交付的最小的工作单元

B.有独特标记的任务

C.报告所需要的层次

D.可以被分配给多家机构单位的工作

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第1题

工作分解结构的分层分解,从大到小如下:()。
工作分解结构的分层分解,从大到小如下:()。

A、项目→可交付成果→工作包

B、项目→工作包→可交付成果

C、可交付成果→工作包→项目

D、工作包→可交付成果→项目

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第2题

工作分解结构的最低层是()

A.工作包

B.工作单元

C.工作任务

D.可交付物

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第3题

为了使项目目标更便于实现,项目团队需要把大目标分解成较小的、便于完成的可交付成果。通常把最小的可交付成果称为()?

A.工作包

B.控制账户

C.规划包

D.项目活动

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第4题

大多数项目的层次可以按下面的体系考虑()。

A.大型项目、项目群

B.工作单元

C.工作包

D.项目

E.任务或活动

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第5题

针对项目结构的报告有()。

A.工作包

B.单位工程

C.单项工程

D.整个项目报告

E.质量报告

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第6题

你是一个领先的谷物加工公司的项目经理,正在开发一种能防治口蹄疫的饲料。你的项目发起人最近刚从乔治?华盛顿大学获得项目管理硕士证书,她让你描述这一项目产品的范围。你告诉她这是()

A.整体管理控制计划的总和

B.包括WBS中非项目管理元素的工作包

C.WBS和项目活动清单

D.已由项目干系人批准的项目需求

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第7题

以下关于WBS任务分解的表述正确的是:()

A.A.部分工作包的预计工作时间可以小于1天

B.B.分解到最底层的每一个工作包必须符合S.M.

C.C.R.T模型的要求

D.D.某些项目内容可以暂时不能分解到位,可以边工作边计划

E.E.同一层级的工作包的内容之间可以部分交叉或相互包含

F.F.同一个人可以负责多个工作包

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第8题

项目计划值是1850美元,挣值是1750美元。团队成员建议蒯除一个工作包,这样可加快完成关键路径上工作,记录这些信息后,项目经理下一步该做什么()?

A.更新项目管理计划

B.重新计算PV

C.创建变更请求

D.进行储备分析

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第9题

工作包是项目最低层次的单元,它进一步分解要考虑()。

A.持续时间和工作过程的阶段性

B.工作过程不同的专业特点和不同的工作内容

C.工作不同的承担者

D.建筑物不同的层次和不同的工作内容

E.气候条件

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第10题

()包含详细的工作包说明。
()包含详细的工作包说明。

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.WBS词典

D.工作分解结构图

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