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[主观题]

()是指由于职位或者能力等因素等级的不同而形成的工资序列关系或者梯次结构形式。规模、性质、组织结构及工作的复杂程度,没有绝对的标准。

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第1题

规模是影响组织结构的一个不容忽视的因素。随着企业规模的扩大,组织结构的形式也需作相应调整,不同规模的企业所适用的组织结构形式也各不相同。()
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第2题

工作分析是指运用科学的程序对职位进行比较,以确定一个职位相对于另一个职位在工资或者薪金等级中的位置。()
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第3题

()是指单个组织内部不同工作或技能的工资率组合。

A.基本薪酬结构

B.传统薪酬战略

C.技能薪酬

D.能力薪酬

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第4题

()是指组织内各构成要素以及它们之间的关系形式。

A.组织性质

B.组织动机

C.组织体制

D.组织结构

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第5题

菲德勒在确定领导有效性的憚境时,采用的权变因素是()

A.领导者---任务关系

B.任务结构

C.职位权利

D.组织规模

E.地域分散度

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第6题

职位评价的最终结果应当是得到一个组织的()。

A.薪酬等级结构

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C.代表职位价值的点数

D.全体职位排序

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第7题

土体结构是指结构面形态及其组合关系,尤其是层面、不整合面、断层面、层间错动节理面等结构面的性质、产状、规模和组合关系。()
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第8题

职位分类法的缺点有()。

A.当职位跨越不同职位功能时,缺少评价的弹性

B.当职位等级的定义不清时,一个职位就很容易同时落在两个相邻的职位等级中

C.当组织的技术层次改变或组织结构改变时,分类法将不容易适应

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第9题

行业是指从事国民经济中同性质的生产或其他经济社会的经营单位或者个体的组织结构体系,如建筑业,旅游业、银行业、保险业等()
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