期望理论在管理中的应用主要体现在（)。

A.确定适宜的目标

B.提高员工的期望值

C.增强工作绩效与所得报酬之间的关联性

D.正确认识报酬在员工心中的效价

A.强化理论

B.期望理论

C.代理理论

D.科学管理理论

A.优化组织承诺，增强员工在组织中的幸福感受

B.提高员工各项满意度指标，增进员工的向心力和凝聚力

C.降低各项关联管理成本

D.改善组织氛围，提高员工士气

E.通过对心理变量的干预改善组织绩效

A.效价

B.期望

C.工具性

D.动机

A.激励

B.效价

C.期望值

D.绩效

A.目标设置理论

B.公平理论

C.期望理论

D.工作特征模型

A.激励力=效价×期望值

B.激励力=动机×报酬

C.效价=激励力×报酬

D.报酬=效价×绩效

A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起，在进行绩效计划会议之前，经理和员工都需要重新回顾组织的目标

B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的

C.在员工的工作描述中，通常规定了员工的主要工作职责

D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的

A.期望机率理论

B.公平理论

C.强化理论

D.归因理论