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[单选题]

先决定职位比较因素(如技能、职责、工作条件等),在规划各个因素的等级时,每个因素赋予金钱的价值,构成工作价值的各个因素的相互比较的方法是()。

A.排序法

B.职位分类法

C.评分法

D.要素比较法

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第1题

职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较,进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。()
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第2题

()是指任职者在工作中生产、服务、安全、物资消耗、管理等方面所负责任的差别。

A.工作技能因素

B.工作职责因素

C.工作强度因素

D.工作条件因素

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第3题

国内企业在衡量岗位相对价值时较为突出考虑的因素是()。

A.教育背景

B.责任因素

C.职责复杂性因素

D.人际技能因素

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第4题

兼容了职位因素和能力因素的薪酬设计方法有哪些?()

A.职位评价时,增加有关任职者能力要素的权重

B.以职位定薪等,以能力定薪级

C.通过工作、薪酬和预算控制成本

D.对应于职位等级,开发基于任职资格等级的宽带薪酬

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第5题

()在工作分析的基础上,采取科学的方法,对组织内部各职位的责任大小、工作强度、工作环境、工作难度、任职条件等因素进行评价,以确定各职位在组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列。

A.岗位分析

B.工作评价

C.职位分类

D.工作职责

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第6题

企业通过对岗位工作的职责大小、劳动复杂程度、任职资格条件等因素的测评,按岗位工作的相对价值的高低来决定员工工资水平的一种薪酬制度,称为()。

A.技能薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.绩效薪酬体系

D.能力薪酬体系

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第7题

传统的激励方式往往只注重()等外在因素,而双因素理论将这些因素归为保健因素,并对此做了解释,强调管理者要从工作本身对员工进行激励。

A.工作价值

B.奖金

C.工作条件

D.工资

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第8题

以岗位的工作内容为基础,按对任职人员的素质要求或工作复杂程度细分为若干因素,然后将这些因素在每个岗位上量化或等级化,最后综合转化为分值,从而根据分值确定岗位价值的是()。

A.岗位排序法

B.岗位分类法

C.评分法

D.因素比较法

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第9题

评分法与分类法的相似之处在于两者皆建立一个品评尺度,作为工作衡量的标准,不同的是,在分类法中只制定一个综合的标准,而在评分法中是给每一个报酬因素制定一个标准,这个标准包括(),综合各个因素的个别标准,从而成为一套品评标准。

A.因素的定义

B.因素的等级

C.定义的层次

D.等级的配分

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第10题

因素分析法就是通过顺序变换各个因素的数量,来计算各个因素的变动对总的经济指标的影响程度的一种方法。()
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