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[主观题]

年长的员工有经验,年青的员工有闯劲,企业在组建员工队伍时按老中青一定比例进行搭配,我们称这种结构搭配为()。

年长的员工有经验,年青的员工有闯劲,企业在组建员工队伍时按老中青一定比例进行搭配,我们称这种结构搭配为()。

A.知识结构

B.性别结构

C.性格结构

D.年龄结构

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第1题

()是企业为员工建立的补充养老保险,一般由有能力的企业自愿建立,有企业和个人按照一定的比例缴纳费用,进入员工个人年金账户,由员工在退休后领取,是企业为员工设立的一项福利保障。

A.住房福利

B.企业年金

C.交通福利

D.饮食福利

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第2题

对企业来说,有计划地提升有能力的员工,以满足职位对人的要求,是组织的一种重要职能。企业为实现这种职能制定的计划是()

A.人力资源补充计划

B.员工调配计划

C.员工晋升计划

D.员工培训开发计划

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第3题

结构工资的优点是()。

A.鼓励员工学习技术,有利于人才队伍建设

B.鼓励员工争挑重担,承担责任

C.结合考虑员工对组织所能付出的劳动,易产生公平感,有较好的激励作用

D.能稳定员工队伍,增强员工安全感和忠诚度

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第4题

对企业内在环境进行环境评估时,应评估企业员工数量、员工素质、__等()

A.员工结构

B.培训制度体系

C.员工接替计划

D.退休解聘计划

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第5题

作为劳动密集型毛纺企业的三毛集团有一支()的员工队伍

A.巨大

B.丰富

C.庞大

D.密集

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第6题

支持型领导模式要求员工()。

A.领导与员工关系融洽,互相信任

B.员工有一定工作能力

C.领导对员工有信心

D.工作技术要求较高

E.员工比较主动

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第7题

()的变动情况主要源于员工队伍本身发生的变化,如员工数量的增减以及员工的流动。

A.企业外部环境

B.企业内部环境

C.企业主观环境

D.企业客观环境

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第8题

餐饮企业海底捞通过构建大家庭的方式对员工进行管理,为员工提供良好的工作环境,这种思想说明其在采用X理论管理员工。()
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第9题

下列单位准备申请环境影响评价乙级资质,根据《建设项目环境影响评价资质管理办法》,()一定不具备申请乙级资质的条件

A.某事业单位工商注册资金110万元,有员工54人

B.某企业工商注册资金25万元,有员工20人

C.某企业工商注册资金60万元,有员工21人

D.某企业工商注册资金20万元,有员工20人

E.某事业单位工商注册资金35万元,有员工7人

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第10题

如何合理调配人员,优化员工队伍结构()?

A.做好激励考核,充分调动员工积极性

B.做好关键岗位主要负责人的配备,坚持德才兼备的用人标准

C.配备好关键技术岗位的专业技术人员,不拘一格使用人才

D.合理使用和有序流动相结合,不断优化员工队伍结构

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