题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

支持型领导模式要求员工（)。

A.领导与员工关系融洽，互相信任

B.员工有一定工作能力

C.领导对员工有信心

D.工作技术要求较高

E.员工比较主动

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第1题

企业对员工绩效考核时，一般要安排员工直接领导的上一级领导进行二次考核。二次考核的任务是（）

A.考核所领导部门员工的工作成绩、工作态度和工作能力

B.处理员工对一次考核的申诉，并做出裁决

C.审查一次考核质量

D.对所领导的各单位的一次考核结果进行平衡

E.对被考核员工的直接领导进行绩效考核

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第2题

企业通过对员工在绩效考核期间的工作任务和工作要求所做的界定，基于此标准，实现对（）考核

A.领导绩效

B.员工技能

C.员工业务水平

D.员工绩效

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第3题

管理方格理论中，下列哪种选项属于工作型领导？（)

A.关心工作任务，不关心员工

B.关心员工而不关心工作任务

C.对员工和工作任务都关心

D.对员工和工作任务都不关心

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第4题

适合参与式领导风格的情境有（)。

A.对于熟悉自己工作的员工

B.领导不拥有完全信息

C.员工了解自身工作并有较强参与意愿

D.企业规模较小

E.新企业

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第5题

员工关系狭义上讲，主要指（)之间的沟通管理。

A.企业与员工

B.工会与员工

C.领导与员工

D.管理方与员工

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第6题

伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效，是他的（）理论

A.交易型领导理论

B.改变型领导理论

C.魅力型领导理论

D.权变理论

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第7题

下列问题提供了一些情景。在这些情景种，管理人员需要决定采用哪种领导风格，以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见，该管理人员有四种风格可以选择：指导型领导：让下属了解自己对他们的期望，布置工作，并指导他们如何完成工作。支持型领导：友好，关心下属的需求。参与型领导：与下属讨论问题，并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型：为下属设定挑战性的目标，并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.任务中心型

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第8题

管理方格理论中，下列哪种选项属于无能型领导？（)

A.关心工作任务，不关心员工

B.关心员工而不关心工作任务

C.对员工和工作任务都关心

D.对员工和工作任务都不关心

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