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[多选题]

标杆管理的作用包括()。

A.是一种绩效管理的工具

B.有助于建立学习型组织

C.减少企业成本

D.有助于企业长远发展

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第1题

以下哪一项属于标杆管理的不足()?

A.不利于企业的长远发展

B.不利于建立学习型组织

C.很多组织在实施标杆管理的时候,不一定能从整体最优的角度出发实施标杆超越

D.不利于改善绩效

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第2题

标杆管理的作用主要包括()

A.追求卓越

B.流程再造

C.持续改善

D.创造核心竞争力

E.有助于建立学习型组织

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第3题

仆从式领导的作用包括()。

A.提升整体绩效

B.促进个体发展

C.改善领导关系

D.有助于建设学习型组织

E.提高效率

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第4题

绩效管理是企业明确企业战略,并分解和落实企业战略的企业大事。以下不属于绩效管理的战略意义的是()。

A.可以有效地推进战略实施

B.有助于适应组织结构调整和变化

C.可以节约管理者的时间成本

D.有助于构建和提升企业的核心竞争力

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第5题

下列关于标杆管理的说法中,正确的有()。

A.标杆管理是一种通过相互比较来改善本部门、本组织绩效的管理方式。

B.标杆管理是一个认识和引进最佳实践,以提高绩效的过程。

C.标杆管理的目的在于提高组织绩效,追求卓越。

D.标杆管理于20世纪50年代初期被引入公共管理领域,成为推动政府绩效改进的重要工具之一。

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第6题

绩效考评指标是绩效考评的要素,对企业、员工均有重要作用。以下不属于绩效考评指标的作用的是()。

A.有助于改善组织的内部管理

B.有助于战略的落实和达成

C.能让员工明确未来的职业晋升空间

D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来

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第7题

标杆管理的缺陷是()。

A.标杆主体选择缺陷

B.标杆瞄准缺陷

C.减少企业成本

D.忽视创新性缺陷

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第8题

通过减少管理层次、增大管理幅度有助于建立具有什么特点的组织结构?

A.团队化

B.扁平化

C.弹性化

D.网络化

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第9题

6T是指:目视管理,企业形象法则,目视管理,建立学习型企业,项目管理,绩效评估与激励。()
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第10题

通过减少管理层次、增大管理幅度有助于建立具有什么特点的组织结构?

A.团队化

B.扁平化

C.弹性化

D.网络化

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