在项目管理中，成本绩效分析应该包括发现成本差异为负的工作包，或者说低于（）的成本绩效指数

A.如项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内

B.项目进度超前于计划，项目成本超出预算

C.项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内

D.项目进度落后于计划，项目成本超出预算

A、成本绩效指标CPI=EV/PV

B、成本绩效指标CPI=EV/AC

C、成本绩效指标CPI=PV/AV

D、成本绩效指标CPI=PV/EV

A、总成本

B、资本成本

C、边际成本

D、平均成本

A、项目成本

B、项目范围

C、项目绩效

D、项目时间

E、项目质量

A．进度绩效指数SPI＞I

B．进度绩效指数SPI＞I

C．成本绩效指数CPI＞I

D．进度偏差SV为正值

E．进度偏差SV为负值

A.目标与计划

B.管理信息

C.实际绩效

D.原因分析

A、绩效计划是绩效管理系统中最重要的环节

B、绩效计划可保证员工和组织目标的顺利实现C、科学、合理的绩效计划有利于时间的节约

D、绩效计划可以迅速降低企业成本

A.绩效完成组织任务的程度

B.绩效实现目标的程度

C.绩效提高组织效益的程度

D.绩效降低管理成本的程度