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[判断题]

矩阵制组织是由于随着信息技术的发展,新型沟通工具与管理工具的使用,有效管理幅度得到提高的组织结构变化的趋势。()

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第1题

按照管理幅度的大小及管理层次的多少,就可形成两种结构:扁平式组织结构和()。
按照管理幅度的大小及管理层次的多少,就可形成两种结构:扁平式组织结构和()。

A.矩阵制组织结构

B.直线职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.锥形式组织结构

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第2题

随着环境不确定性的增加,组织需要增加柔性以应对环境变化。增强组织结构的柔性通常有两种方式:一是充分发挥非正式组织的作用;二是()。

A.增强成员的自我管理能力

B.加强横向沟通

C.增加管理幅度

D.加强纵向沟通

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第3题

组织结构在项目管理中,()是一种较新型的组织结构模式

A.项目组织结构

B.职能组织结构

C.线性组织结构

D.矩阵组织结构

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第4题

矩阵结构属于新型的组织结构。()
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第5题

组织结构的形式包括()

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.事业制组织结构

E.矩阵制组织结构

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第6题

员工拥有两个直接上级的组织结构是()

A.矩阵制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.区域事业部制组织结构

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第7题

管理层次的存在是由于

A.管理幅度的存在

B.可使组织更加灵活

C.有利于沟通

D.美学的需要

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第8题

下列组织结构类型中,属于以集中为主要特征的类型是()

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.事业部制组织结构

E.矩阵制组织结构

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第9题

下列组织结构类型中,属于以分权为主要特征的类型是()

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.控股型组织结构

E.矩阵制组织结构

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