题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
建立工作分解结构(WBS)的指导原则有工作包的80小时原则、项目组成员参与WBS的制定过程以适应变更的需要、项目组成员参与WBS的制定过程和()。
A、一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B、一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和
C、每项工作由一个人负责
D、WBS必须与工作任务的实际执行过程相一致
E、每一个WBS项必须有准确描述
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B、一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和
C、每项工作由一个人负责
D、WBS必须与工作任务的实际执行过程相一致
E、每一个WBS项必须有准确描述
第1题
A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要——可以满足各级别的项目参与者的需要
B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同——定义项目工作范围
C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一
D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构——树状
第3题
A.WBS是以过程为导向的分析方法
B.创建WBS通常不采用自下而上法
C.WBS中一个单位任务只能出现一次
D.WBS的每项任务只有一人负责
E.WBS要有一定的灵活性
第4题
A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解
B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容
C.工程系统自身的结构全部用WBS表示
D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识,使它们互相区别
第9题
A.自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法
B.自下而上法既省时效果又好
C.样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础,制定本项目的工作分解结构
D.自上而下法整个过程就是要不断增加级数,细化工作任务
第10题
A.WBS中可交付的最小的工作单元
B.有独特标记的任务
C.报告所需要的层次
D.可以被分配给多家机构单位的工作
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