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[单选题]

先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序,这种岗位评价方法是()。

A.岗位分类法

B.定限排列法

C.成对排列法

D.岗位比较法

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第1题

MPDQ中以8个管理工作要素为评价维度,将目标岗位与参照岗位进行比较分析,然后利用6个管理评价要素评估该岗位的相对价值的报告是()。

A.管理岗位描述报告

B.管理工作描述报告

C.个体岗位价值报告

D.群体岗位伤报告

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第2题

由评价人员凭着自己的经验和判断将各工作岗位的相对价值按高低次序进行排序的是()。

A.岗位排序法

B.岗位分类法

C.评分法

D.因素比较法

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第3题

按照生产经营过程中各类岗位的作用和特征,先将全部岗位划分为若干个大类。然后在划分大类的基础上,再进一步按每一大类中各种岗位的性质和特征,划分为若干种类。最后根据每一种类中反映岗位性质的显著特征,将岗位划分为若干小类。这指的是()。

A.岗位分析

B.岗位测评和列等

C.岗位分类

D.岗位测评

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第4题

工作排序法,是对所有岗位按价值进行比较和排序的方法。()
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第5题

以岗位的工作内容为基础,按对任职人员的素质要求或工作复杂程度细分为若干因素,然后将这些因素在每个岗位上量化或等级化,最后综合转化为分值,从而根据分值确定岗位价值的是()。

A.岗位排序法

B.岗位分类法

C.评分法

D.因素比较法

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第6题

工作评价方法中的排序法的操作步骤是()
工作评价方法中的排序法的操作步骤是()

A.岗位分析→选择标准工作岗位-工作岗位排列一岗位定级

B.岗位分析→工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位定级

C.选择标准工作岗位→工作岗位排列→岗位分析→岗位定级

D.工作岗位排列→选择标准工作岗位→岗位分析一岗位定级

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第7题

()是采用一定的方法,按照每项工作职务对企业的贡献大小确定其具体的价值。

A.岗位评价

B.工作分析

C.岗位设计

D.岗位分析

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第8题

透明化的()标准便于员工理解组织的价值标准是什么,以及该怎样努力才能获得更高的岗位,从而使员工明确自己的职业发展和晋升途径。

A.工作分析

B.工作评价

C.岗位说明

D.岗位价值

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第9题

通过确定有代表性的工作岗位和工作因素的相对价值,并赋予确定的薪值金额,将其他岗位与之逐一比较且赋予相应的薪值,最后将各要素薪值加总得到该岗位的最终薪值。这种方法属于()。
通过确定有代表性的工作岗位和工作因素的相对价值,并赋予确定的薪值金额,将其他岗位与之逐一比较且赋予相应的薪值,最后将各要素薪值加总得到该岗位的最终薪值。这种方法属于()。

A、因素分析法

B、岗位归类法

C、点数评分法

D、海氏评价法

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第10题

企业客户服务岗位管理是一个复杂的体系,其中最基础的手段就是()。

A.对岗位进行文字性的界定和说明

B.岗位设置的数目应符合最低数量原则

C.充分发挥领导魅力

D.设置客户服务岗位部门

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