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[判断题]

各地公司应建立销售目标管理,并按年度、半年度、季度、月度分解到各楼层,各楼层再逐步细分到各销售区、楼层专柜。()

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第1题

各地公司营运部必须对各楼层的阶段性销售进行跟踪,及时掌握各商场的销售动态和目标完成进度。()
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第2题

各楼层专柜导购员必须建立柜台日销售明细帐和商品保管帐,负责自己工作日内的商品进销存的帐、物管理。()
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第3题

季度各奖项的评选由各楼层申报一营运经理审核一分管副总审核一公司总经理审批。()
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第4题

各地公司每季必须在各楼层导购员中进行()的评选。

A.专项技术能手

B.销售之星

C.星级柜组

D.微笑大使

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第5题

绩效提薪往往并不会根据月度考核来做出,而往往进行季度调薪、半年度调薪和年度调薪。()
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第6题

不同企业、不同类别人员的考核周期往往不同,包括月度考核、季度考核、半年度考核和年度考核。()
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第7题

月度、季度、半年度财务报告统称中期财务报告。()
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第8题

财务会计报告包括()

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度财务会计报告

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第9题

金融企业的财务会计报告分为()。

A.年度

B.半年度

C.季度

D.月度

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第10题

应收账款预算包含()。

A.预算年度中各季度的估计销售量

B.预算年度中各季度的估计销售单价

C.预算年度中各季度销售款项的应收款数额

D.预算年度中各季度销售款项的实际收到款数额

E.预算年度中各季度的估计生产量

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