题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

绩效沟通的内容包括:

A.确定绩效考核周期

B.确定绩效项目、绩效指标

C.设定绩效标准和权重

D.确定绩效考评方法

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第1题

绩效考评是通过制订具体的绩效计划和()来引导和激励员工,使员工行为与组织目标相一致。

A.绩效方法确定

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核标准

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第2题

进行绩效信息收集的首要目的在于()。

A.为绩效考评提供依据

B.记录关键事件

C.确定指标权重

D.制定指标标准

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第3题

绩效考评的一项基础性、常规性工作是()。

A.绩效指标选取

B.绩效计划制订

C.绩效信息收集

D.绩效方法的确定

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第4题

绩效考评的程序包括()

A.确定考评指标、考评者和被考评者

B.确定考评时间

C.计算考评的成绩

D.绩效面谈与申诉

E.制订绩效改进计划 确认答案

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第5题

按顺序选出绩效考核的步骤()

A.工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

B.工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

C.工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导

D.确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

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第6题

企业级关键绩效指标的确定包括()。

A.确定关键成功领域

B.确定关键绩效指标体系

C.确定关键绩效因素

D.确定关键绩效指标

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第7题

()包括岗位职责、目标设计与权重分配、绩效考核标准、实现绩效目标的措施及所需的支持和资源、各项绩效目标的完成时间和考核周期等多个方面。

A.绩效指标

B.绩效目标

C.绩效计划

D.绩效评价

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第8题

()是绩效考评不可或缺的重要环节,它是指在绩效管理过程中,绩效考评的结果确定后,部门主管与员工针对绩效考评的结果,结合员工的个人意见与观点进行面对面的交流与讨论,从而指导员工提高工作绩效、改进绩效计划、修订下一阶段绩效目标与标准的一项管理活动。

A.绩效反馈面谈

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核实施

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第9题

关键绩效指标的设计程序包括()

A.确定工作产出

B.建立评估指标

C.设定评估标准

D.审核关键绩效指标

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第10题

绩效管理的内容包括()。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效反馈

D.绩效考核

E.绩效沟通

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