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[单选题]

在治理层应设立()或类似机构,主要负责审核绩效考核的政策和制度、绩效计划、绩效评价实施方案、绩效评价结果等,协调解决绩效考核工作中的重大问题。

A.薪酬与考核委员会

B.战略委员会

C.提名委员会

D.审计委员会

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第1题

管理层应在审计委员会或类似机构下设绩效考核工作机构,主要负责制定绩效考核的政策和制度、绩
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第2题

绩效管理的流程包括()绩效实施,绩效考核和绩效反馈。

A.绩效设定

B.绩效评价

C.绩效计划

D.绩效改进

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第3题

下列关于绩效管理和绩效评价的关系,说法正确的是()。

A.绩效评价的关键是绩效反馈

B.绩效评价也就是绩效管理

C.绩效管理也就是绩效考核

D.绩效评价是绩效管理系统的核心环节

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第4题

绩效管理通常会被视为一个循环,这个循环的正确顺序是()。
绩效管理通常会被视为一个循环,这个循环的正确顺序是()。

A、绩效计划→绩效实施→绩效评价→绩效反馈

B、绩效评价→绩效实施→绩效计划→绩效反馈

C、绩效实施→绩效评价→绩效计划→绩效反馈

D、绩效计划→绩效评价→绩效实施→绩效反馈

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第5题

下列哪项因素不是目前绩效考核结果所出现的问题?()

A.绩效评价结果反馈不及时或没有反馈

B.绩效评价与员工的切身利益结合不紧密

C.绩效考核结果应用形式化倾向严重

D.绩效考核结果应用方式多样化,缺乏绩效管理的有效手段

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第6题

绩效管理的一般流程不包括()

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效审核

D.绩效评价以及绩效反馈

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第7题

在绩效反馈面谈前,需要收集整理面谈所需要的信息资料,其中包括()。

A.绩效评价表格

B.工作情况的记录和总结

C.该绩效周期的绩效计划

D.绩效评价结果以及评价对象的基本信息

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第8题

()包括岗位职责、目标设计与权重分配、绩效考核标准、实现绩效目标的措施及所需的支持和资源、各项绩效目标的完成时间和考核周期等多个方面。

A.绩效指标

B.绩效目标

C.绩效计划

D.绩效评价

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第9题

某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有()
某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有()

A.采用以员工行为为导向的绩效评价方法

B.绩效评价的主体多元化

C.适当拉长绩效考核的周期

D.将绩效考核的结果充分应用于成本改进

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第10题

为了对员工的行为进行引导从而达到绩效管理的目的,在绩效计划和绩效评价中应加上对()进行评价的指标。

A.工作业绩

B.工作态度

C.行为绩效

D.结果绩效

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