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[判断题]

由部门目标拆分出员工的个人目标，并把这些目标作为奖励的标准，这个过程被称为.流程管理（)

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第1题

目标管理法的特点是（）

A.当企业战略在一定时期内相对稳定时采用

B.将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准

C.可以减少企业的管理成本

D.强调员工的自我调节和自我管理,将个人利益和企业目标紧密结合在一起

E.目标管理法倾向于聚焦长期目标

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第2题

下列（）是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准

A.目标管理法

B.配对比较法

C.平衡计分卡法

D.关键事件法

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第3题

目标管理法能使员工个人的个人目标及组织目标保持一致。（)

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第4题

使员工的行为及结果与组织目标保持一致的过程，就是绩效管理的过程。（)

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第5题

绩效考核即根据目标、岗位及职务标准评估员工的表现，作为奖惩的依据。（)

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第6题

通过职业生涯管理组织可以增加职业发展路径、帮助员工实现职业目标，促进员工个人发展。（)

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第7题

根据弗罗姆的期望理论，要给员工制定一个合适的目标，来激励员工，这个目标应该大大超过员工的现实能力（）

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第8题

由员工与主管共同协商制定个人目标，个人目标依据企业的战略目标及相应的部门目标而确定，评估时每一项都按员工达到目标的程度独立评估，最后再加权平均的考评方法是________。

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第9题

人本管理成功的标志是组织的目标得以实现，不是个人的目标得以实现。（)

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第10题

绩效管理指的是管理者用来确保员工工作活动和工作产出与组织的目标保持一致的手段及过程。（)

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