题目内容
（请给出正确答案）
A.（1）（2）（3）（4）
B.（2）（3）
C.（1）（2）（3）
D.（1）（3）（4）
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第1题
A.统招本科大学生占比51%
B.链家门店服务满意度提升12%
C.链家门店贝壳信用分达同类商家平均信用分2倍率
D.NPS（消费者净推荐值）达25
第3题
随着生产业务的扩大，为了对生产部门的人力资源进行更有效的管理，公司决定在生产部门设立一个新职位，主要负责生产部与人力资源部之间的协调工作。生产部许晓初经理提出从外部招聘合适的人员。人力资源部决定马上发布招聘信息，在发布招聘广告的渠道上有两种选择：一是在本行业的专业杂志上，费用为3000元;二是在本地区发行量最大的报纸上，费用为9000元。人力资源部把两个方案向公司主管领导作了汇报，反馈的意见是选择第二个方案，因为，公司在中国处于发展初期，知名度不高，应抓住发布招聘广告的机会扩大公司的影响。在接下来的7天里，人力资源部收到了800多份简历，他们先从中挑出70份候选简历，然后再次筛选，最后确定了5名应聘者。人力资源部宋信平经理把候选人名单交给了生产部。许晓初经理从中挑选了两人：朱强和忻平，并决定和人力资源部经理一起对他们进行面试，根据面试结果决定最终人选。在面试过程中，发现两人的基本条件相当，两位经理对两位候选人都比较满意，尽管忻平以前曾在两个单位工作过，但没有最近工作过的单位主管的评价材料。面试结束后，告知两人在一周后等待通知。在此期间，朱强在静候通知;而忻平打过两次电话给人力资源部经理，第一次表示感谢，第二次表示渴望这份工作。面试后，生产部经理和人力资源部经理商量何人可录用。生产部许经理说：“两位候选人看来都不错，你认为哪一位更合适呢？”人力资源部宋经理说：“两位候选人都合适，只是忻平的第二位主管给的资料太少，但是，这也不能说明他有什么不好的背景，你的意见呢？”许经理回答：“很好，宋经理，显然你我对忻平都有很好的印象，他尽管有点圆滑，但我相信是可以管理好的。”“既然他将与你共事，当然由你做出决定，明天就通知他来工作。”宋经理说。忻平进入公司工作6个月了，公司发现，他的工作不如预期的那样好，指定的工作经常不能按时完成，有时甚至表现出不胜任工作的行为，这引起了管理层的不满。而忻平也觉得委屈，因为他发现公司的环境、薪酬福利、工作性质等与招聘时的描述有出入。问题1.该公司在招聘过程中出现了什么失误？为什么会出现这种失误？问题2.请为强盛公司设计一个选拔方案。
第4题
A.私单
B.跳单
C.抢单
D.飞单
第6题
A.2001年11月12日，北京链家正式成立
B.2004年10月，链家提出透明交易
C.2011年5月，链家在线率先提出真房源没水分
D.2001年12月2日，链家第一家门店甜水园店诞生
第10题
A．如果链家当前已有该房源，则第一录入人是链家经纪人
B．如果链家当前已有该房源，则第一录入人是新融合的经纪人
C．如果当前链家没有该房源，则先融合的人为第一录入人
D．如果当前链家没有该房源，则后融合的人为第一录入人
第11题
A.公司成立时间 1年以上
B.新房二手规模相当
C.主城区二手中介门店数量＞150 家，TOP3 中介公司品牌门店数量＞15 家
D.价值观正向:公司经营状况良好、当地城市业内信誉及口碑良好
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