题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在关键干系人批准项目计划后，项目经理开始执行.但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责，不能按进度执行项目（)？
A.将项目计划分发给项目团队和干系人
B.将项目进度表分发给项目团队和干系人
C.召开—次由项目团队和干系人参加的项目启动大会
D.召开—次正式的项目状态会议，确定项目状态
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第3题
整合者是项目经理承担的重要角色之一，作为整合者，不正确的是（）
A.整合者从技术角度审核项目
B. 通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求
C. 在相互竞争的干系人之间寻找平衡点
D. 通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合
第4题
项目干系人管理知识领域关注调动干系人参与项目。有效保持干系人参与项目的目标是（)？
A.管理干系人期望以达成项目目标
B.在组织中的项目间使用一致的项目管理方法论
C.激励项目团队成员
D.挫伤消极干系人
第5题
项目经理负责一个项目，包含他在内总计6个人的一个项目团队，同时该项目还有来自公司的另外5位干系人。在项目执行中，其中两位干系人离开了公司，请问这种情况下沟通渠道是如何变化的()。
项目经理负责一个项目，包含他在内总计6个人的一个项目团队，同时该项目还有来自公司的另外5位干系人。在项目执行中，其中两位干系人离开了公司，请问这种情况下沟通渠道是如何变化的（)。
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A.增加了19条
B.增加了9条
C.减少了9条
D.减少了19条
第6题
对项目干系人管理的主要目的是什么？（)
A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成
B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动
C.在进度和成本超支时建立商业信誉
D.通过项目干系人的分析关注其对项目的批评
第9题
项目的支持团队由于不具备专业知识而不愿承担项目工作，他们说从未听说过该项目。这个情况的根本原因是：()。
项目的支持团队由于不具备专业知识而不愿承担项目工作，他们说从未听说过该项目。这个情况的根本原因是：（)。
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A.未实施沟通计划
B.未让所有干系人参与
C.支持团队不愿承担工作
D.项目经理忽略了风险
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