题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

对项目干系人管理的主要目的是什么?()

A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成

B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动

C.在进度和成本超支时建立商业信誉

D.通过项目干系人的分析关注其对项目的批评

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第1题

一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。()
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第2题

项目干系人管理知识领域关注调动干系人参与项目。有效保持干系人参与项目的目标是()?

A.管理干系人期望以达成项目目标

B.在组织中的项目间使用一致的项目管理方法论

C.激励项目团队成员

D.挫伤消极干系人

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第3题

整合者是项目经理承担的重要角色之一,作为整合者,不正确的是()

A.整合者从技术角度审核项目

B. 通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求

C. 在相互竞争的干系人之间寻找平衡点

D. 通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合

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第4题

一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是?()

A.通知相关的项目干系人

B.通知公司的管理系统

C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可

D.准备一份业绩报告

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第5题

—个支持项目的客户负责人刚调离项目,新来的负责人对项目既不支持也不反对,项目经理接下来最该做的是什么()?

A.倒建变更请求

B.更新问题日志

C.更新干系人管理计划

D.更新项目文件

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第6题

关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。

A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目实施阶段就是施工阶段

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第7题

关于建设工程项目管理的说法正确的有()

A.项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段

B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C.项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义

D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

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第8题

由于干系人的进度制约条件,项目发起人要求项目经理放弃项目启动大会.下列哪—个项目管理过程忽视了()?

A.规划沟通

B.识别干系人

C.管理干系人期望

D.管理项目团队

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第9题

沟通管理计划为项目沟通活动提供以下何种信息?()

A.项目信息流向图

B.项目干系人的需求

C.项目干系人的全部基本信息

D.项目干系人管理策略

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第10题

以下都是质量保证的目的,除了()。
以下都是质量保证的目的,除了()。

A.提高项目干系人对项目将要达到质量要求的信心

B.进行过程持续改进,减少非增值活动

C.消除导致质量不合格的原因

D.重新评价质量标准,确保质量标准的可行性

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