评价指标的设置应该针对不同的工作岗位设置不同的要求和要项,这体现了绩效评价指标设置的（)。

A.战略一致性的要求

B.指标内涵清晰明确的要求

C.指标独立性的要求

D.指标具有针对性的要求

绩效考评指标的设置要符合一定的要求，要尽量结合本企业的实际而不是一味地借用所谓成功企业的考评指标，这是指绩效考评指标设置的哪一项基本要求（)。

A、战略一致性要求

B、可测量性要求

C、针对性要求

D、本土化要求

A.采购需求中客观但不可量化的指标应当作为实质性要求，不得作为评分项

B.采购需求中客观但不可量化的指标一般作为实质性要求，特殊情形可作为评分项

C.参与评分的指标应当是采购需求中的量化指标，评分项应当按照量化指标的等次，设置对应的不同分值

D.参与评分的指标应当是采购需求中的量化指标，评分项可以按照量化指标的等次，设置对应的不同分值，或者根据指标设定范围区间

在以下选项中，正确的绩效考核指标体系设计步骤是（)。

A、确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→分解组织目标与确定岗位职责→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

B、分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度

C、设置考评指标的优先顺序→确定考核指标的标准→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→建立考评指标的考评尺度

D、确定考核指标的标准→建立考评指标的考评尺度→分解组织目标与确定岗位职责→确定工作要项与工作要求→建立考评指标组合→设置考评指标的优先顺序

A.服务原则

B.职能原则

C.效能原则

D.系统原则

A.绩效评价指标的设计是绩效管理中技术性较强的工作之一

B.评价主体是指对评价对象做出评价的人

C.评价周期的设置越短越好

D.绩效评价结果能否被有效利用，关系到整个绩效管理系统的成败

A.协同性

B.差异性

C.战略性

D.公平性

A.供应链绩效评价指标主要是基于功能的绩效评价指标

B.供应链绩效评价指标是基于业务流程的绩效评价指标

C.供应链绩效评价指标应该能够恰当地反映供应链整体运营状况，以及上下节点企业之间的运营关系

D.供应链绩效评价指标仅要求能够评价某一供应商的运营情况

E.供应链绩效评价指标能够对供应链的业务流程进行及时评价和分析

A.不同职位类别

B.不同岗位性质

C.不同人员特点

D.不同层级机关