本行结合近年来全面合规管理体系、（）、操作风险管理体系建设工作成果和经验，实现“三项管理”在组织架构、管理方法/工具及工作机制方面的有效融合

A．建立健全合规风险管理框架

B．实现对合规风险的有效识别和管理

C．促进全面风险管理体系建设

D．确保依法合规经营

A.围绕全行“3510”发展战略，以实施新资本协议为主线，逐步加强风险管理环境建设

B.明确风险管理战略，完善政策制度

C.健全组织架构，加强队伍建设

D.创新管理方法，强化风险绩效考核

E.建立适应现代商业银行需要的全面风险管理体系

A.风险管理部

B.信贷管理部

C.授信执行部

D.合规管理部

根据《中国农业银行全面风险管理体系建设纲要》，良好的环境是组织实施全面风险管理的重要基础，建设全面风险管理体系，首先要解决环境配套问题，包括（)。

A.业务发展战略

B.公司治理架构

C.经营主体责任

D.激励约束机制

A.实施全面风险管理体系建设

B.设定风险偏好和确保风险限额的设立

C.持续监控风险管理策略、风险偏好、风险限额及风险管理政策和程序的执行情况

D.组织开展风险评估，提高风险管理的有效性

E.无

F.无

2008年，银监会对银行风险管理体系建设情况检查评估后，提出（)等要求。

A.加强高级管理层对风险管理的领导

B.及早明确风险管理战略和政策，完善风险管理制度体系

C.明确风险管理责任

D.构建垂直、独立的全面风险管理组织架构

A.董事会的监管控制

B.监事会的监督

C.高级管理层的职责

D.适当的组织架构

E.操作风险折管理政策、方法和程序

A．通过审批及检查高级管理层有关操作风险的职责、权限及报告制度，确保全行的操作风险管理决策体系的有效性，并尽可能地确保将本行从事的各项业务面临的操作风险控制在可以承受的范围内

B．明确界定各部门的操作风险管理职责以及操作风险报告的路径、频率、内容，督促各部门切实履行操作风险管理职责，以确保操作风险管理体系的正常运行

C．确保高级管理层采取必要的措施有效地识别、评估、监测和控制/缓释操作风险

D．确保本行操作风险管理体系接受内审部门的有效审查与监督